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昨年、クライアントのために代理輸入したベルギーの修道院ビールが、アルコール度數(shù)表記の誤差により稅関で3週間もストップしたことがありました。この事例を通じて痛感したのは、輸入ビールの代理業(yè)は単に風流な商売ではなく、専門的なサポートが必要な精密な事業(yè)だということです。今日は、輸入ビールの代理店として成功するために乗り越えるべき現(xiàn)実的なハードルについてお話ししましょう。
最近ある起業(yè)家から相談を受けました:「200萬円の創(chuàng)業(yè)資金がありますが、直接ビールの輸入を始められますか?」私の返答はこうでした:資金は単なる入場券に過ぎず、これらの認可が肝心です:
特別なお知らせ:今年に入り、3社のお客様が期限切れの備案ファイルを使用したため、貨物が港で滯留する事態(tài)が発生しております。定期的(四半期ごと)に「インターネット+稅関」にログインし、備案狀況を確認することを強くお勧めします。
先週対応したドイツの黒ビールのケースでは、顧客がHSコードを混同したため、12%余分に関稅を支払っていました。これらの重要なデータを覚えておいてください:
ある北歐ブランドのビールは昨年、輸送溫度が基準を超えたため味が変質(zhì)し、直接的な損失は80萬元に上りました。これらのコールドチェーンに関するパラメータは保存しておくことをお勧めします:
ある典型的な事例があります:ある代理店が「従量消費稅」を考慮せず、1リットルあたり0.5元多く支払ったため、年間輸入量200萬リットルで百萬の利益を損失しました。計算式は非常にシンプルです: 消費稅額=輸入數(shù)量(リットル)×0.5元/リットル
今年処理した権限に関する紛爭のうち、70%は権限範囲の誤解に起因しています。必ず権限書に以下の內(nèi)容を含めるように確認してください:
あるフランスのビールメーカーは、返品?交換の仕組みを確立していなかったため、3ヶ月で30%の販売チャネルを失いました。推奨設(shè)定:
昨年、ある新興ブランドを支援し、わずか3ヶ月で輸入量を0から300コンテナにまで伸ばすことができました。これは運ではなく、各工程への精密な管理によるものです。輸入ビールの代理業(yè)は、ビール醸造そのものと同じで、時間の積み重ねと専門的な技術(shù)が必要です。この通関の秘訣を手にしたあなたなら、きっとクラフトビールの世界で大きな成功を収めることができるでしょう。
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